Размер видео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показать панель управления
Автовоспроизведение
Автоповтор
小売業をやっていますが、アフターコロナ苦しいですね。コロナの約3年間で新なビジネスを企画して実行できたので、なんとか脱出口を確保できたような感じです。自分自身も変化していかなければ生きていけないですね。
アパレル経営です身に染みますね今年が勝負かな
モノを買うというのが楽しくない。消費税が5％なってから新聞の折り込み広告を全く見なくなりました。
ネットの方が断然安い！小売店は高すぎる。
厳しいです これから日本どうなるのかとても心配です
鳥取県では、既に買物難民が社会問題になっており、県が対策しているレベルです。
自営業は自己責任です。社会から取り残された業態。休みは少ない〜長時間労働、育児休暇、失業保険、病気で倒産、国民年金で老後は悲惨。
小売り業は例えばVR・AR等のバーチャル技術を逆手に取り、かつ、FACE2FACE重視型地域密着ビジネスモデルに転換すべき時期が来ているようですね。我々、卸売り業のビジネスモデル転換と同期を取りながら進めていくべきでしょう。供給が需要に合わせる環境持続可能型モデルに繋がれば必ず、打開策はあります。
銀行に借りに行くな‼️ハ、ハ、ハ
大店法緩和したから仕方ないね…
物流問題で、ネットの納期配送費が上がってくる可能性がありますね。小売店への納品も同じですが、個人宅へ一品店にまとめてでは単価が違い、小売店の方が安い！となるかも
小売り業は 雇用調整型産業でしたからユニクロの柳井氏は ジャスコを離れて 独立して大成功だったですね ニトリの社長は チェーンストア理論の体現しましたね製造コストをおさえて いかに安く 顧客にタイムリーに 商品を提供できるかで その企業組織は 存続できるかですね国営企業で 計画経済にそって 生産計画している経済体制だと 製品在庫 原料在庫が積み上がって 人件費も 多能工化できなかったら これも 積み上がって 肥満症で お陀仏になるだろう
当方は六年前から昼専門の運転代行を起業いたいましたが、コロナの影響も受けず赤字の月は起業当初に一月だけ売上が出来なかっただけで、その後はただの一度も赤字には無縁です。今ホームページ作成中です、フランチャイズを募集するサイトです♪加盟金一切不要、ロイヤリティゼロ。
人口減少に加えて実質賃金減、増税、不景気など、全く先が見えない世の中なんだから仕方ないよね！小売業に限らず、数が多すぎる｡淘汰されても良いと思う｡
本当は零細店が一番効率が良いのだ、
誰も対策というか、処方箋がないといった状況ではないでしょうか。それでも時代は変化していくのですね。小売りがなくなるのは寂しいですが、仕方ないのかもしれません。経済的な利益だけでなく、もっと違った存在価値がないと、と思いますが、それが何か分からないですね。老人ホームがモールの横にあって繁栄するのかどうか・・・・。一時的には良いでしょうが、長い目で見ると悲観的です。我が国は老舗という何百年も続いている、商家があります。そこに学ぶのも良いかと思います。まあ、これと言った案はないといった所です。
米で小売業の店舗の大量閉店が2018年。米で商業用不動産下落が2023年。とするとですよ。日本は何年遅れでトレースするとみたらよいですかね？例えば7年遅れとしたら日で小売業の店舗の大量閉店が2025年。日で商業用不動産下落が2030年。みたいな感じになりますかね？今、日本の主要ターミナル駅の駅近は一斉に再開発じゃないですか。そんなに床面積を増やしてどうするんだろみたいな感じですもんね。商業用不動産全滅みたいな未来しか想像できないですけどね。
言いようにあつかわれる😮
内需が拡大してないから、つまりはGDPが増えていないからでしょ！？
小売店とか自ら独自性を失くしてるんじゃないですか。 利益だけじゃ誰も近寄らないですよ。
かなりオーバーな言い方。人がいる以上需要はあるのだからそれにみあう状況になるだけの話。ただ人口減が続く中でお客様に来ていただく~そりゃ熾烈な競争になるよ。それにAI化もどんどん進むので、基本的な需要はそれだけでかなり満たされる。相当工夫・努力しないと失敗するだけだろうね。あそこで食いたい～と思ってもらわないと。
お父さん！倒産したの！？
年金〰️危機
犯罪！増加
倒産ラッシュ
シャッター街！
早朝〰️散歩！注意！強盗！
小売業をやっていますが、アフターコロナ苦しいですね。コロナの約3年間で新なビジネスを企画して実行できたので、なんとか脱出口を確保できたような感じです。
自分自身も変化していかなければ生きていけないですね。
アパレル経営です
身に染みますね今年が勝負かな
モノを買うというのが楽しくない。消費税が5％なってから新聞の折り込み広告を全く見なくなりました。
ネットの方が断然安い！小売店は高すぎる。
厳しいです これから日本どうなるのかとても心配です
鳥取県では、既に買物難民が社会問題になっており、県が対策しているレベルです。
自営業は自己責任です。社会から取り残された業態。休みは少ない〜長時間労働、育児休暇、失業保険、病気で倒産、国民年金で老後は悲惨。
小売り業は例えばVR・AR等のバーチャル技術を逆手に取り、かつ、FACE2FACE重視型地域密着ビジネスモデルに転換すべき時期が来ているようですね。我々、卸売り業のビジネスモデル転換と同期を取りながら進めていくべきでしょう。供給が需要に合わせる環境持続可能型モデルに繋がれば必ず、打開策はあります。
銀行に借りに行くな‼️ハ、ハ、ハ
大店法緩和したから仕方ないね…
物流問題で、ネットの納期配送費が上がってくる可能性がありますね。小売店への納品も同じですが、個人宅へ一品店にまとめてでは単価が違い、小売店の方が安い！となるかも
小売り業は 雇用調整型産業でしたから
ユニクロの柳井氏は ジャスコを離れて 独立して大成功だったですね ニトリの社長は チェーンストア理論の体現しましたね
製造コストをおさえて いかに安く 顧客にタイムリーに 商品を提供できるかで その企業組織は 存続できるかですね
国営企業で 計画経済にそって 生産計画している経済体制だと 製品在庫 原料在庫が積み上がって 人件費も 多能工化できなかったら これも 積み上がって 肥満症で お陀仏になるだろう
当方は六年前から昼専門の運転代行を起業いたいましたが、コロナの影響も受けず赤字の月は起業当初に一月だけ売上が出来なかっただけで、その後はただの一度も赤字には無縁です。今ホームページ作成中です、フランチャイズを募集するサイトです♪加盟金一切不要、ロイヤリティゼロ。
人口減少に加えて実質賃金減、増税、不景気など、全く先が見えない世の中なんだから仕方ないよね！
小売業に限らず、数が多すぎる｡
淘汰されても良いと思う｡
本当は零細店が一番効率が良いのだ、
誰も対策というか、処方箋がないといった状況ではないでしょうか。
それでも時代は変化していくのですね。小売りがなくなるのは寂しいですが、仕方ないのかもしれません。
経済的な利益だけでなく、もっと違った存在価値がないと、と思いますが、それが何か分からないですね。
老人ホームがモールの横にあって繁栄するのかどうか・・・・。一時的には良いでしょうが、長い目で見ると悲観的です。
我が国は老舗という何百年も続いている、商家があります。そこに学ぶのも良いかと思います。
まあ、これと言った案はないといった所です。
米で小売業の店舗の大量閉店が2018年。
米で商業用不動産下落が2023年。
とするとですよ。
日本は何年遅れでトレースするとみたら
よいですかね？例えば7年遅れとしたら
日で小売業の店舗の大量閉店が2025年。
日で商業用不動産下落が2030年。
みたいな感じになりますかね？
今、日本の主要ターミナル駅の駅近は
一斉に再開発じゃないですか。そんなに
床面積を増やしてどうするんだろみたいな
感じですもんね。
商業用不動産全滅みたいな未来しか
想像できないですけどね。
言いようにあつかわれる😮
内需が拡大してないから、つまりはGDPが増えていないからでしょ！？
小売店とか自ら独自性を失くしてるんじゃないですか。 利益だけじゃ誰も近寄らないですよ。
かなりオーバーな言い方。人がいる以上需要はあるのだからそれにみあう状況になるだけの話。ただ人口減が続く中でお客様に来ていただく~そりゃ熾烈な競争になるよ。それにAI化もどんどん進むので、基本的な需要はそれだけでかなり満たされる。相当工夫・努力しないと失敗するだけだろうね。あそこで食いたい～と思ってもらわないと。
お父さん！倒産したの！？
年金〰️危機
犯罪！増加
倒産ラッシュ
シャッター街！
早朝〰️散歩！注意！強盗！